Au cœur de l'évolution dynamique du management, nous rencontrons Christian Cesco, formateur renommé, qui partage avec nous sa vision et sa méthode pour former les managers de demain. Dans cet entretien, il révèle comment il transforme les compétences en succès. L'interview révèle l'approche de Christian Cesco : une fusion entre connaissance approfondie, compétences humaines et application pratique, une recette qu’il enseigne pour réussir dans le monde du management contemporain.
ConverGence : Bonjour Christian, pourriez-vous nous parler de votre parcours et ce qui vous a motivé à devenir formateur ?
Christian Cesco : Bonjour ! Eh bien, j'ai consacré plus de 30 ans de ma vie professionnelle à diriger des équipes en tant que directeur de magasin pour diverses enseignes nationales, et j'ai également géré mon propre commerce. Ce que j'ai appris au fil des ans, c'est que les compétences en management ne sont pas innées mais qu’elles peuvent être développées. C'est cette conviction qui m'a motivé à devenir formateur. J'ai à cœur de partager mon expertise pour aider d'autres à se réaliser pleinement dans leurs rôles managériaux.
ConverGence : Quelles sont les compétences essentielles d’un bon formateur, selon vous ?
CC : Il faut avant tout aimer l’interaction humaine et trouver du plaisir à transmettre le savoir. Un bon formateur doit être capable de se connecter avec ses apprenants, de comprendre leurs besoins et de les guider vers la mise en application concrète des compétences acquises.
ConverGence : Quelle est votre approche pédagogique ?
CC : Ma méthodologie est très interactive. J’insiste sur la prise de conscience de ses propres capacités, l’importance de donner un sens à son travail, et bien sûr, la théorie couplée à la mise en pratique. Je vise l’opérationnalité immédiate ; il est crucial que mes participants puissent appliquer les compétences dès leur retour en entreprise.
ConverGence : Qu'est-ce qui vous passionne dans votre métier de formateur ?
CC : C'est la transformation que je vois chez mes participants. Les voir évoluer, prendre confiance et atteindre leurs objectifs est profondément gratifiant.
ConverGence : Quels sont les défis actuels et futurs dans le secteur du management ?
CC : Le principal enjeu est l’adaptation du style managérial. Le monde évolue et les attentes des nouvelles générations changent. Aujourd'hui, il est primordial de trouver un équilibre entre bienveillance et exigence, et de se préparer à un rôle plus orienté vers le coaching.
ConverGence : Face à ces enjeux, comment votre secteur doit-il évoluer ?
CC : Le rôle du manager est en pleine mutation ; il devient un facilitateur de compétences individuelles et collectives. Nous devons donc proposer des formations diversifiées telles que le coaching et le développement personnel, en plus de l'enseignement des principes du management contemporain.
ConverGence : Pouvez-vous nous donner un exemple de la façon dont vous avez surmonté une problématique dans votre domaine ?
CC : Bien sûr. Une problématique courante est la résistance au changement. Pour la surmonter, j’adopte une approche personnalisée, j’établis un dialogue ouvert pour comprendre les appréhensions et j'aligne les objectifs de formation avec les aspirations personnelles des managers.
ConverGence : Enfin, pourriez-vous partager avec nous une expérience qui vous a marqué en tant que formateur ?
CC : Chaque session de formation est unique, mais ce qui me marque le plus, c'est lorsque je vois un participant avoir un véritable déclic, une prise de conscience qui change sa manière de manager. C’est à chaque fois un moment privilégié.
ConverGence : Merci, Christian, pour ces précieux partages. Votre engagement envers l'excellence en management est manifeste et votre approche personnalisée est un modèle pour le secteur.
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